PDC Ville de Genève

Les candidats au Grand Conseil issus des rangs du PDC Ville de Genève

2013-05-15T21:18:19Z

L'Assemblée des délégués du PDC cantonal a désigné le 2 mai à Compesière 49 candidat-e-s au Grand Conseil :

Liste des 49 candidat-e-s au Grand Conseil

Parmis eux, 20 candidates et candidats issus des rangs de la section Ville :

Eaux-Vives et Champel

von ARX-VERNON Anne Marie, Députée, thérapeute de famille

MAITRE Vincent, Député, avocat

METTAN Guy, Député, Directeur du Club suisse de la presse

CHAKER MANGEAT Alia, avocate fiscaliste

DE KALBERMATTEN Alain, Conseiller municipal, entrepreneur

MARQUES Claudio, étudiant

PUTALLAZ Thomas , directeur de projets au DIP

Cité-Rive

GUINCHARD Jean-Marc, a. Constituant, consultant spécialiste en droit de la santé et droit du travail

LATHION Jean-Charles, Conseiller municipal, directeur à l'OFPC - Développement et promotion de la formation professionnelle

Charmilles, St-Jean

GASCHI Sami , collaborateur administratif

GIAMMARRESI Alexandre, assistant de sécurité publique III

RIEHLE Stéphanie, spécialiste en communication chez Swisstopo

RODRIGUEZ Raoul , dessinateur de machine et technicien ambulancier

TORNARE Guy , a. Constituant, père au foyer

RASOLO Daniel , administrateur aux TPG

Petit Saconnex, Paquis et Secheron

DESFAYES Sébastien, avocat, juge suppléant

TOCHON Sophie, responsable finance et comptabilité

Acacias & Plainpalais

RICOU Lionel , Conseiller municipal, conseiller en communication

RYS Alexandra, Conseillère municipale, membre de la direction de la CCIG

Suisses de l'étranger

MAYER Antoni , Vétraz-Monthoux, consultant

Photos de François Schaer/phovea.

Les 31 nouveaux membres que compte le PDC Ville de Genève

2013-03-08T21:40:06Z

Bravo Jean-Claude, Sonia, Vanina, Kristina, Mathieu, Clemens, Paolo, Leta, Yves, Mario, Myriam, Ivan, Yann, Astrid, Jonathan, Caroline, Jacques, Dorothée , Sophie, Daniel , José Daniel Jésus, Carmine, Blaise, Medhi, Tony , Jean-Marc, Jean-Noël, Hervé, Raoul, Philippe, Ludovic. - Devenir membre

Bienvenue aux nouveaux membres

2013-03-08T21:34:17Z

Pour se familiariser avec le parti, les nouveaux membres du PDC Ville de Genève sont invités à participer au comité qui suit le mois de leur adhésion.

Par la suite, selon leurs intérêts, ils sont conviés à rejoindre une commission ou un groupement du parti, afin qu'ils puissent faire valoir au mieux leurs points de vues, partager leurs projets.

Pour tout information complémentaire, Thomas PUTALLAZ, Président PDC Ville de Genève, 079 417 09 69

Le PDC Ville de Genève félicite Luc BARTHASSAT et Serge DAL BUSCO pour leur désignation à la candidature PDC au Conseil d'Etat

2013-03-08T07:53:47Z

Hier soir à Meyrin, plus de 300 délégués étaient réunis pour désigner les candidats PDC à la candidature au Conseil d'Etat.

Les candidatures de Luc BARTHASSAT et Serge DAL BUSCO ont été retenues pour représenter les valeurs démocrates-chrétiennes sur le ticket de l'Entente.

Un grand bravo également à Guy METTAN pour son excellent score qui traduit toute l'intensité de son engagement pour le PDC, d'abord comme conseiller municipal de la Ville de Genève, comme candidat au Conseil administratif, député et ancien Président du Grand Conseil.

La campagne de cet automne est lancée, avec tout le soutien du PDC Ville de Genève.

Café citoyen - rencontre avec le conseiller administratif

2013-02-22T21:52:53Z

Clés de Rive : la solution réaliste

2013-02-08T11:47:48Z

Des habitants qui déambulent en famille au milieu de la rue Pierre-Fatio, un marché qui peut enfin prendre ses aises, des chalands qui prennent le temps de s'arrêter dans les commerces, un espace urbain complètement requalifié, arborisé, avec une vue splendide sur le Jet d'Eau : qu'attendons-nous pour créer une zone piétonne dans le périmètre de Rive ?

Allons-nous rater l'occasion d'embellir un peu notre cité, d'améliorer la qualité de vie des habitants tout en dynamisant le commerce dans l'hyper-centre ? Voulons-nous vraiment refuser un projet d'intérêt public qui sera financé principalement par des privés ?

En tant que conseiller administratif de la Ville, je refuse ce scénario catastrophe. L'échec des cinquante zones piétonnes en votation populaire n'a pas clos le débat. Au contraire. Cette décision invite tous les partisans de la mobilité douce à se remettre en selle. Le message des vainqueurs est clair : pas de piétonnisation sans contrepartie.

Ici, la solution est connue : le parking des Clés-de-Rive. Cet ouvrage ouvre la porte à un compromis où chacun doit faire un pas vers l'autre. Les promoteurs du projet ont aujourd'hui accédé à toutes les demandes de la Ville : suppression des places pendulaires (afin d'éviter le phénomène d'aspiration propre aux P+R), augmentation des places résidants à 100 unités, augmentation des places deux roues motorisées à 388 unités, intégration des places taxis, vélos et arrêts TPG dans les aménagements extérieurs, réduction du nombre de places de stationnement de 720 à 500… On se rappelle aussi qu'en novembre 2011, le Conseil d'Etat s'était déclaré favorable au Parking des Clés-de-Rive dans le cadre d'une opération « de reconquête urbaine ».

La Ville doit aujourd'hui aller de l'avant, proposer et mettre en œuvre des solutions réalistes et concrètes, prenant en compte les enjeux écologiques, économiques et pratiques. Sortons des dogmes, arrêtons de catégoriser les utilisateurs de l'espace public pour mieux les opposer, acceptons l'idée que, pour nombre de familles, stationner sa voiture en sous-sol pour faire ses courses, non loin, à pied, ne relève pas du manque de conscience écologique mais répond à un besoin.

Refusons de nous laisser enfermer dans des querelles stériles qui desservent l'intérêt général et nous éloignent des besoins de la population. Ce projet est très nettement préférable au statu quo. Il est synonyme de plus-value pour les habitants et les commerçants, tout en s'inscrivant parfaitement dans le plan directeur communal de la Ville de Genève.

Guillaume BARAZZONE, Conseiller adminstratif PDC de la Ville de Genève

Projet de budget 2013 - Déclaration du chef de groupe et commissaire aux finances, Jean-Charles LATHION

2012-12-10T20:29:57Z

Jean-Charles LATHION

Monsieur le Président du Conseil municipal, Mesdames et Messieurs les magistrats, Mesdames et Messieurs les membres du Conseil municipal,

Il est deux façons de considérer l'élaboration du budget de la Ville :

1. l'approche comptable. C'est celle, en principe, utilisée par les services. On considère les comptes de l'année précédente, voire des deux dernières années et l'on établit la ligne budgétaire en fonction de cette évaluation et de la marche à prévoir de l'administration. Cette approche privilégie le train de l'administration. Elle est tout à fait compréhensible de la part des services, qui doivent viser la pérennité des activités et veiller à leur bon fonctionnement dans l'intérêt des citoyens de la Ville.

2. l'approche politique. C'est en principe le rôle des chefs de département que de définir les priorités en fonction d'un contexte socio-économique. Autant il est demandé aux fonctionnaires d'assurer la bonne gestion des départements, autant il est attendu des politiques une vision, des projets clairement annoncés, des perspectives et de l'anticipation. La population attend d'eux d'être concrets et leur fait confiance pour être prévenue des problèmes à venir ou des situations exigeant des mesures. Ceci exige du courage politique, un parler vrai et du pragmatisme, quitte à déplaire à son propre parti s'il le faut. Un magistrat ou une magistrate n'est pas là pour faire plaisir à ses amis politiques, il ou elle est là pour gérer les affaires de la Ville et de l'Etat en fonction de priorités et de l'avenir de nos enfants et de nos familles à préserver. On n'attend pas de nos magistrats qu'ils soient coupés de la réalité et nous endorment de théories ou d'études, mais qu'il reflètent les véritables préoccupations des citoyens. Or, quelles sont-elles ces préoccupations ? - C'est l'emploi de plus en plus difficile à trouver, le logement qu'il faut aller chercher au-delà des frontières cantonales, la sécurité qui n'est plus assurée dans notre ville, les primes d'assurance qui ne cessent de croître à notre plus grand désespoir et le pouvoir d'achat qui augmente de façon phénoménale pour certains et qui diminue dans la même proportion pour les autres.

Le groupe avec Jean-Charles LATHION, Lionel RICOU, Alain de KALBERMATTEN, Alexandra RYS, Robert PATTARONI, accompagné de Guillaume BARAZZONE, Conseiller administratif, Sandra LEVAI et Michel WOLF, membres du bureau

Marie CHAPPUIS

Question : le Conseil administratif a-t-il travaillé selon une approche politique ou comptable pour l'élaboration de ce budget ? - A vous de juger !

Le PDC constate pour sa part :

1. Un manque de lucidité par rapport au contexte économique et aux défis qui s'annoncent. Le Conseil d'Etat se prépare depuis deux ans à faire face à l'abolition prévisible des statuts fiscaux cantonaux des entreprises, autorisés en vertu du droit suisse mais jugés par l'UE contraires à son code de conduite. Pour éviter les effets économiques et sociaux dévastateurs de délocalisations massives, le Conseil d'Etat préconise une forte réduction du taux effectif d'impôt pour l'ensemble des sociétés. A ce jour, 945 entreprises et 136 sociétés qui leur sont directement liées bénéficient à Genève de ces statuts fiscaux et sont donc imposées à environ 12% (au lieu de 24% pour le reste des entreprises). Le CE envisage de ramener l'imposition fiscale de l'ensemble des entreprises genevoises à 13% afin d'éviter que ces 945 entreprises - qui représentent près de 50'000 emplois si l'on compte les emplois indirects - ne quittent notre canton. Il y a en effet fort à parier qu'elles quitteraient notre canton si leur imposition passait de 12 à 24% ! Cette fixation du taux à 13% envisagée par le CE aura un impact extrêmement important sur les finances cantonales et communales, de l'ordre de 500 millions. Mais comme l'a rappelé David Hiler, notre ministre cantonal des finances, il vaut mieux moins de recettes fiscales et conserver les entreprises et les emplois, plutôt que de les voir partir et de tout perdre (à savoir non seulement les recettes fiscales - qui se montent à près d'un milliard (!!) si l'on compte les impôts des entreprises et sociétés ainsi que des personnes physiques - mais surtout perdre les emplois, ce qui constituerait un choc économique et social terrible pour Genève !).

Selon nos informations, la mise en place de cette réforme est prévue pour le printemps 2013 par la Confédération et son application dans les cantons pour le mois de septembre 2014.

Le Conseil administratif a-t-il tenu compte de cette donnée dans l'élaboration de son budget 2013, soit une diminution de près de 200 millions sur 5 ans ? - Que nenni ! A-t-il prévu la possible suppression de la taxe professionnelle, soit une perte de 150 millions de rentrées fiscales ? - Que nenni ! Se prépare-t-il à une potentielle taxation sur la commune de domicile et à une perte possible de 113 millions de recettes fiscales ? - Point du tout !

Loin de nous la volonté de peindre le diable sur la muraille ou de sombrer dans le catastrophisme, mais "gouverner, c'est prévoir" et nous serons intéressés de connaître l'appréciation du Conseil administratif sur ces diminutions de recettes qui nous pendent au nez.

2. Autre constat : l'absence de priorités clairement énoncées, voire une approche des plus légères en la matière.

Prenons l'exemple de la sécurité, un problème important qui touche les Genevois tous les jours. Souvenez-vous de la première version du projet de budget qui nous a été présentée. Le Maire y avait prévu 5 postes d'agents de police municipale au lieu des 25 inscrits. Le PDC et le PLR ont dû monter aux barricades pour faire entendre leur voix et celle de la population genevoise qui réclame plus et mieux de sécurité pour la Ville. Quelles sont les priorités du magistrat Maire en charge des bâtiments et constructions ? Comment s'échelonnent-elles dans le temps ? Nous n'en savons rien. Celui-ci ne cesse de venir avec des propositions que nous devons voter sous la pression, voire retoquer tant elles sont inabouties. Plutôt que de refaire le règlement de la police et de le présenter deux jours avant l'entrée en fonction du nouveau magistrat en charge de ce dicastère, ne devrait-il pas se consacrer à son domaine ? Plutôt que de se lancer dans la spéculation immobilière comme ce fut le cas dans le dossier de la Tour de l'Ile ou de préemptions malheureuses que l'on a dû revoir, n'eût-il pas été moins futile que de s'engager dans les élévations des bâtiments ou les constructions partout où c'est possible ?

Quelles sont les priorités du département de la culture et du sport ? La culture représente à elle seule 236 millions en Ville de Genève. Le magistrat tient-il compte de la situation économique à venir. Alors que l'on a voté la Nouvelle Comédie à la Gare des Eaux-Vives, y a-t-il des résolutions prises pour le bâtiment du Boulevard des Philosophes ? - Que nenni. J'entends que ce bâtiment que l'on pourrait vendre pour alléger les finances municipales serait affecté à de nouvelles activités culturelles du type Usine ou Artamis : ce qui veut dire plus de personnel, plus de subventions, plus d'argent à dépenser…

Qu'en est-il de la prise en charge des grandes institutions culturelles de la Ville par le Canton, voire par la participation des communes ? Stand by…Discussions et rencontres régulières entre le magistrat de la Ville et du Canton, pourtant du même bord politique. Cela fait 16 ans que je siège dans ce parlement et que j'entends les même discours sur ce sujet à l'occasion du vote du budget. Rien ne bouge. Par contre l'arrosage continue. Le festival de la Bâtie ne cesse de s'éparpiller en s'adressant à une élite. Les coûts ne cessent d'augmenter. Les conventions de subventionnement sur 4 ans bloquent toutes remises en question en installant les associations et institutions dans des statuts municipaux pratiquement inamovibles. On retrouve les mêmes acteurs à tous les tournants et à toutes les époques au fil du temps. Je connais certains musiciens qui tentent vainement de se produire à la Fête de la musique. Ils ont l'impression d'une chasse gardée et d'une caste de privilégiés dont ils ne feront jamais partie.

Quant aux priorités de notre ministre des finances et du logement, je n'en parlerai pas puisqu'elles n'ont jamais été énoncées. Il est vrai qu'elles sont dictées par les événements. Jugez plutôt :une PR-998, concernant la transformation de la Caisse d'assurance du personnel de la Ville de Genève (CAP) avec l'ouverture d'un crédit budgétaire supplémentaire de près de 120 millions, qui nous arrive comme une fleur sur un rosier le 7 novembre, en marge du budget. Alors je veux bien que l'on nous explique que c'est un dossier à part, qu'il concerne, à la fois, la Ville , 43 communes et les SIG, mais cet argent, il faudra bien le trouver ? - La solution de la conseillère administrative ? - L'emprunt. Il n'y a qu'à emprunter…Nos banques regorgent d'argent. Augmentons donc la dette, comme veut le faire son collègue Rémy Pagani en proposant 150 millions d'investissements pour 2013 et 2014. Mais dans quel monde vivons-nous ? Comment ces magistrats effectuent-ils leurs emplettes ? En faisant chauffer leur carte de crédit, me direz-vous…Grand bien leur fasse quand il s'agit de leur argent personnel, mais là il s'agit bien de l'argent du contribuable, qui a de plus en plus de peine à joindre les deux bouts. Qui paiera les frais de cette politique ? - Nos enfants, Mesdames et Messieurs, nos enfants, à raison, pour notre retraite de deux actifs pour un pensionné alors qu'ils sont trois aujourd'hui. Avec des produits d'impôts diminués comme je l'ai démontré. Nous n'avons pas le droit d'encourager ce mouvement face à certains membres de ce Conseil administratif qui ont souvent démontré leur mépris envers les banques et les multinationales génératrices de recettes pour la Ville de Genève. Envers ces cols blancs de Merck-Serono pour lesquels on ne souhaitait pas trop se faire de souci lors de l'annonce de licenciements.

Je pourrai continuer dans ma critique en m'attaquant au département de la cohésion sociale et de la solidarité. Je ne le ferai pas, compte tenu du contexte social de notre canton, du chômage, des familles et des individus, qui ont de plus en plus de peine à tourner et qu'il nous faut aider. Je relèverai cependant, pour rester critique au moment où il faut l'être, qu'il y a autre chose à faire que de transformer les cimetières en zones de jeu ou de concerts et les maisons de quartier en centres funéraires …

Quelle est la position du PDC dans ce contexte ? Le PDC vous l'aurez remarqué s'est prêté à l'exercice comptable. Il a, avec l'Entente, proposé et soutenu les mesures ayant permis d'atteindre l'équilibre budgétaire, de ramener le déficit de 6 millions à un boni de 7'130 francs. Mais il ne saurait se contenter d'une approche purement comptable et voter le budget sans une prise en compte sérieuse de la situation à venir, des enjeux constitués par le nouveau statut fiscal des entreprises, par l'assainissement de la caisse de pension et des mesures que la Ville de Genève doit prendre pour relever les défis qui s'annoncent.

Si l'on veut continuer à dispenser les prestations à la population, c'est sur la qualité des services plutôt que sur la quantité qu'il faut miser. Des choix s'avèrent nécessaires en fonction des recettes qui vont nécessairement diminuer.

Nous ne partageons pas l'approche du Conseil administratif, car elle reflète une absence de vision, une volonté de bâtir un budget en se contentant de gonfler les rubriques existantes sans se poser la question de leur réelle justification dans le contexte actuel et sans émettre de priorités. Ce n'est pas notre projet de société.

La situation actuelle gonfle la dette. Elle met la pression sur l'avenir incertain qui se présente. Le courage politique exige une position ferme et responsable. C'est la raison pour laquelle le PDC refusera ce budget. C'est la raison pour laquelle il présentera, avec l'Entente, un projet en début d'année prochaine afin que l'exercice que nous demandons depuis des années se fasse enfin. Ce projet d'arrêté visera à un examen complet du fonctionnement de l'administration en vue de parvenir à l'équilibre financier lors des 4 exercices à venir, en tenant compte des fluctuations prévisibles des recettes et des exigences nouvelles.

Nous n'avons pas voulu conditionner notre acceptation du budget au vote de notre proposition. Nous l'avons dit notre position se veut pure et dure, car elle en appelle à la responsabilité du Conseil administratif, à la nécessité de revoir les missions et les prestations de l'administration dans un contexte à prévoir. Le Conseil administratif s'est refusé à cet exercice, nous refusons le budget.

Sandra LEVAI et Michel WOLF, membres du bureau, Thomas PUTALLAZ, Président, Alia CHAKER MANGEAT, Vice-Présidente

Le PDC de retour au Conseil administratif de la Ville de Genève. Récit d'un succès

2012-11-10T21:54:00Z

Récit d'un succès, en 5 actes

Acte 1 : Succession de Mark MULLER

Tout commence le jour de l'annonce de la candidature de Pierre MAUDET au Conseil d'Etat suite à la démission de Mark Müller, conseiller d'Etat chargé du département des constructions et technologies de l'information (DCTI). La présidence du PDC Ville de Genève propose alors au canton de développer une stratégie intégrant la possibilité qu'un poste devienne vacant au Conseil administratif de la Ville de Genève.

S'ensuivent de nombreux échanges entre les présidences cantonales et communales amenant le PDC Ville de Genève à se mobiliser derrière Pierre MAUDET.

En parallèle, la présidence du PDC Ville examine les différents atouts du parti dans une éventuelle course à l'exécutif. Ex-candidats au CA, députés, anciens et actuels conseillers municipaux sont contactés.

Démarre une campagne tonitruante en Ville de Genève, caravane et vague Orange à l'appui, pour affirmer nos valeurs dans le soutien à Pierre MAUDET. Celui-ci est élu triomphalement le 17 juin 2012. La fin de cette première manche annonce dès lors le début d'une nouvelle course pour le PDC Ville de Genève : celle à l'exécutif de la Ville. Les traditionnels barbecues et soirées terrasses estivales font place à un véritable marathon électoral.

Acte 2 : Une candidature unique pour l'Entente - le marathon de l'été

Le 17 juin à minuit, les candidatures d'Alain de KALBERMATTEN et Guillaume BARAZZONE parviennent à la présidence de la Ville. Le PLR Ville de Genève a prévu une AG le 18 juin visant la désignation d'un candidat PLR pour remplacer son magistrat désormais conseiller d'Etat. Compte tenu de l'engagement sans faille du PDC dans la campagne de Pierre MAUDET, le PLR Ville décide finalement de remettre à la fin de l'été la désignation d'un candidat et d'engager des discussions avec le PDC Ville de Genève, pour ne pas briser la dynamique de l'Entente qui a mené Pierre MAUDET au Conseil d'Etat. Le PDC fait de même lors de son AG du 20 juin.

S'engagent des discussions entre les présidences municipales pour une candidature unique sous les couleurs de l'Entente, alors que plusieurs candidatures PLR s'étaient déjà manifestées. C'est ici l'occasion de pour moi de remercier Jean-Charles LATHION, vice-président et chef de groupe au Conseil municipal, pour son investissement sans faille tout au long de ce processus ainsi qu'Alia CHAKER-MANGEAT, Sébastien DESFAYES, vices-présidents de l'association, les membres du bureau et de la présidence cantonale pour leur disponibilité et leurs conseils avisés.

Les évaluations de situations et les négociations durant tout l'été 2012 entre les présidences du PDC et du PLR de la Ville furent délicates, mais sereines et constructives. Elles bénéficièrent de l'appui apprécié des 2 présidences cantonales et de Claude HAEGI, ancien conseiller administratif et ancien conseiller d'Etat libéral.

S'il ne faisait aucun doute que la candidature PLR avait été la meilleure pour le Conseil d'Etat, une candidature au Conseil administratif de la Ville de Genève, issue cette fois des rangs démocrates-chrétiens, paraissait logique dans la synergie d'une Entente confortée par la victoire de Pierre MAUDET.

Le PDC Ville demeurera très clair quant à sa détermination à envoyer un candidat PDC à la reconquête du siège du Conseil administratif de la Ville de Genève. Il peut compter, pour ce faire, sur deux personnalités de qualité susceptibles de représenter un centre droit crédible et efficace. Une nouvelle AG du PDC est convoquée le 9 juillet pour statuer de la procédure à adopter avant le début de l'été, et disposer ainsi de suffisamment de temps dans la mise en route du dispositif de campagne.

Le PLR Ville finit par tenir une AG le 16 août 2012, durant laquelle il demande à ses membres de choisir entre l'envoi d'un candidat PLR ou une liste de l'Entente avec un candidat PDC en la personne de Guillaume BARAZZONE. Après un débat long, difficile et intense, les membres du PLR décident de soutenir la candidature PDC dans avec une Entente que nous souhaitons renforcée dans une perspective de reconquête progressive de l'exécutif de la Ville. Dans le camp PDC, Alain de KALBERMATTEN, deuxième candidat en lice, se retire en confirmant son appui à Guillaume BARAZZONE, dont la candidature est ratifiée le 20 août 2012 par les membres du PDC Ville de Genève.

Pendant cette période, je tiens à relever l'engagement, la transparence et le respect dans lesquels nos discussions ont été conduites avec nos homologues du PLR, soit Vincent SUBILIA, Président, ses deux vice-présidents Alexandre de SENARCLENS et Daniel FERRIER, ainsi que d'Alain-Dominique MAURIS, Président du PLR cantonal.

Acte 3 :Organisation de la campagne de l'Entente et soutien des Vert'Libéraux

La mise en place de la campagne s'organise : comité de soutien PLR-PDC, comité de campagne, bureau de la section, groupes communication & communautés étrangères, finances, etc. Le PDC voit là sa chance de reconquête historique après 22 ans d'absence du Conseil administratif de la Ville de Genève. Il compte se donner tous les moyens d'y arriver.

Pour renforcer ses chances, le PDC élargit le champ de ses alliances avec les Vert'libéraux. Il y aura ainsi 5 listes au nom de Guillaume BARAZZONE déposées au service des votations et élections.

Acte 4 : La campagne "totale"

La campagne est lancée en présence des conseillers d'Etat de l'Entente, Pierre-François UNGER, Isabelle ROCHAT et François LONGCHAMP. Chaque mardi matin aux aurores, nous nous retrouvons avec Guillaume pour le comité de campagne, avec Fabienne GAUTIER, Marie BARBEY-CHAPPUIS, Adrien GENECAND, Claude BLANC, Sophie BUCHS, Pierre-Antoine GOBET et les présidences des sections PDC et PLR. Que toutes ces personnes soient une fois de plus félicitées et remerciées pour leurs propositions et suggestions, ainsi que pour leur engagement aux côtés de Guillaume.

Le moment fort de la campagne réunira près de 600 personnes au théâtre Pitoëff. Se basant sur ce qui a fait le succès de son élection, Pierre MAUDET en appelle ce soir-là à une mobilisation générale.

Guillaume BARAZZONE se profile avec un programme à la fois innovant et réaliste, dont les priorités sont la sécurité et la qualité de vie. Il mène une campagne fondée sur la crédibilité, la proximité, la visibilité et la sincérité.

Totale fut la campagne. Distribution de croissants tous les matins, permanence au Molard et stands mobiles sur plus de 10 sites. Les Coop et les Migros n'ont plus aucun secret pour nos militants et encore moins pour notre candidat qui a sillonné toute la ville à la rencontre des citoyens.

Nos partenaires PLR et Vert'libéraux ont répondu présents et ont fait une campagne de tout instant à nos côtés.

Acte 5 : La victoire

Le programme du PDC a correspondu aux attentes de la population. Le PDC s'est rassemblé pour porter son candidat au Conseil administratif avec force, détermination et enthousiasme. Les alliances ont été solides et bien ancrées. La stratégie de campagne a porté ses fruits.

Un résultat net et sans appel : Guillaume est élu avec 45% des suffrages et une avance de 7'000 suffrages sur son premier concurrent.

Christophe DARBELLAY, notre président suisse a tenu à saluer en personne la victoire du PDC et s'est "réjoui de cette belle élection de Guillaume Barazzone. Une fois de plus, le PDC fête un succès dans une ville. Ceci prouve que notre politique est également couronnée de succès dans les milieux urbains. "

Béatrice HIRSCH, présidente cantonale a également adressé ses félicitations au nouveau magistrat élu et a remercié tous les militants PDC, PLR et Vert'Libéraux qui ont, par leur soutien, permis que cette victoire soit aussi belle.

Voilà, il est temps pour moi de remettre mon tablier de chef de campagne, bravo Guillaume pour ta brillante élection et merci à tous pour vos nombreux soutiens !

Résultat de l'élection au conseil administratif

2012-10-13T21:02:33Z

http://www.ge.ch/elections/20121104/CA/

Statuts du PDC Ville de Genève

2012-10-13T20:56:20Z

CHAPITRE I - DISPOSITIONS GENERALES

Art. 1 Constitution

1. Le parti démocrate-chrétien de la Ville de Genève (ci-après : l'Association) est constitué et organisé conformément aux articles 60 et suivants du Code civil suisse.

2. Le siège de l'association est à Genève.

3. L'association est un organe du parti démocrate-chrétien cantonal genevois (ci-après : le parti).

4. Les statuts du parti sont opposables à l'association.

Art. 2 But

1. L'association poursuit les buts généraux et particuliers fixés par le parti. 2. L'action de l'association s'exerce sur le territoire de la Commune de la Ville de Genève.

3. L'association traite des questions et problèmes concernant directement ou indirectement la Ville de Genève.

4. L'association a aussi pour but de diffuser les options politiques du parti, d'assurer le recrutement de nouveaux membres, d'informer les électeurs(trices) des prises de position du parti, de renseigner les organes du parti des réactions des électeurs(trices). Elle est consultée par le parti chaque fois que cela s'avère nécessaire.

CHAPITRE II - LES MEMBRES

Art. 3 Notion

Toute personne, à laquelle la qualité de membre actif ou de membre sympathisant a été conférée en vertu des statuts du parti, est membre actif ou sympathisant de l'association, pour autant qu'elle soit domiciliée sur le territoire de la ville de Genève.

Art. 4 Demande d'adhésion

Le comité de l'association examine les demandes d'adhésion au parti qui lui sont adressées. Il accepte ou refuse ces demandes après en avoir référé au comité directeur.

Art. 5 Perte de la qualité de membre actif (et) exclusion

1. La perte de la qualité de membre et l'exclusion d'un membre actif ou sympathisant sont de la compétence des organes du parti.

2. L'association peut proposer l'exclusion d'un membre actif ou sympathisant.

Art. 6 Droits des membres

1. Tout membre actif ou sympathisant de l'association a droit à une information sur l'activité politique de celle-ci.

2. Tout membre actif ou sympathisant doit être convoqué au moins une fois par année en assemblée générale statutaire par le comité de l'association ; il doit en outre l'être chaque fois que l'avis de l'assemblée générale est nécessaire à la bonne marche de l'association, qu'il s'agisse d'affaires communales ou cantonales.

3. Seuls les membres actifs ayant payés leur cotisation ont le droit de vote, pour autant qu'ils remplissent les conditions de l'art.14, al. 1.

Art. 7 Devoirs des membres

Tout membre actif de l'association est tenu de verser une cotisation en application des statuts du parti et de l'association.

CHAPITRE III - LES ORGANES

SECTION 1 : GÉNÉRALITÉS

Art. 8 But

1. Les organes de l'association ont pour but de gérer l'association, de promouvoir son action politique et d'en permettre la réalisation.

2. Chaque organe de l'association met en oeuvre les moyens nécessaires à la réalisation de ses buts.

Art. 9 Enumération

Les organes de l'association sont :

l'assemblée générale
l'assemblée des délégués - le comité - le bureau
les sections.

SECTION 2 : L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Art. 10 Rôle

L'assemblée générale est le pouvoir suprême de l'association. Elle exerce ce pouvoir dans les limites fixées par les statuts du parti et de l'association.

Art. 11 Composition

L'assemblée générale est composée de tous les membres de l'association. Seuls les membres actifs ont le droit de vote.

Art. 12 Compétences

Les compétences de l'assemblée générale sont, notamment de :

a) Décider de la politique de l'association à l'égard des affaires municipales, et plus particulièrement de sa position lors des votations et élections municipales.

b) Désigner - sur proposition du comité - les candidats aux élections municipales et administratives de la Ville de Genève.

c) Proposer aux organes compétents du parti des candidats aux élections législatives et exécutives, tant fédérales que cantonales, au comité cantonal du parti, aux autres responsabilités du parti faisant l'objet d'une élection par l'assemblée des délégués ou par le comité cantonal.

d) Se prononcer sur les relations et accords avec tout autre parti ou groupement politique communal.

e) Veiller à ce que l'association soit équitablement représentée dans les Commissions extraparlementaires, les Conseils d'administration et les fondations de droit public.

f) Voter les prises de position à l'intention des électeurs municipaux sur les objets touchant la Ville de Genève.

g) Emettre à l'intention de l'assemblée des délégués, du comité cantonal, d'autres associations, des commissions, des groupements, du parti, des avis, des recommandations

h) Elire le (la) président(e) de l'association, les membres du comité et les vérificateurs des comptes.

i) Elire les délégués de l'association et de leurs suppléants à l'assemblée des délégués du parti.

j) Trancher sans appel les litiges entre les sections et leurs membres qui auront fait l'objet d'un recours.

k) Contrôler et approuver la gestion du comité.

l) Se prononcer sur l'opportunité de prélever une cotisation complémentaire à celle prévue par les statuts du parti et en fixer le montant. m) Approuver les comptes annuels.

Art. 13 Convocation

1. L'assemblée générale est convoquée aussi souvent que cela est nécessaire, en particulier chaque fois que son avis permet la bonne marche de l'association, qu'il s'agisse d'affaires communales ou cantonales, mais au moins une fois par année. Elle l'est en outre, sur demande écrite accompagnée d'une proposition d'ordre du jour, par le cinquième de ses membres.

2. L'ordre du jour de l'assemblée générale est fixé par le comité. La convocation de l'assemblée générale est envoyée à ses membres dix jours à l'avance.

3. En cas d'urgence, l' 'Assemblée des délégués est convoquée par le bureau ; toutefois, il ne peut être fait usage de cette dérogation que pour les affaires exceptionnelles. le délai de convocation peut être ramené à trois jours.

4. Aucune décision ne peut être prise sur un objet ne figurant pas à l'ordre du jour.

Art. 14 Procédure de désignation des candidats (es) à l'élection au Conseil administratif

1. Les dossiers de candidature au Conseil administratif sont adressés au Bureau du Comité de l'Association Ville de Genève qui les examine, puis les soumet au Comité avec son préavis. Le Comité préavise à nouveau avant de soumettre la ou les candidatures à l'assemblée générale

2. Pour la désignation du (de la) ou des candidats (es) aux élections administratives de la Ville de Genève prévue à l'art. 12, lettre b, les candidats (es) sont soumis en même temps au suffrage de l'assemblée.

3. Le vote a lieu à la majorité absolue des voix exprimées lors du premier tour ; si un second tour est nécessaire, le (la) candidat(e) ou les candidats (es) qui recueillent le plus de voix sont élus (es).

4. Toutefois, si un(e) candidat(e) n'est présenté(e) qu'après le premier tour, l'élection pour les postes restant à pourvoir a lieu à un tour à la majorité absolue ; si un dernier tour est nécessaire, le (la) ou les candidats (es) qui recueillent le plus de voix sont élus (es).

5. Nul ne peut être porté candidat(e) sans y avoir consenti et s'il n'a pas été expressément désigné(e) selon la procédure mise en place par les instances de l'Association.

Art. 15 Délibération Toute personne dont la demande d'adhésion au parti est parvenue au bureau de l'association ou au secrétariat général du parti au moins un mois avant l'assemblée générale, a le droit de vote, pour autant que sa candidature ait été acceptée et qu'elle ait payé sa cotisation.

La majorité des membres actifs présents peuvent décider le huis clos ; dans ce cas, ils sont tenus au secret des délibérations. Section 3 : L'ASSEMBLEE DES DELEGUES

Art. 16 Rôle

L'assemblée des délégués est l'organe de substitution de l'assemblée générale en cas d'urgence.

Art. 17 Composition

1. Elle est composée des Délégués VGE à l'assemblée des délégués cantonale. 2. La majorité des délégués (es) présents (es) peuvent décider le huis clos, dans ce cas ils sont tenus au secret des délibérations.

SECTION 4 : LE COMITÉ

Art. 18 Rôle

Le comité est l'organe directeur de l'association.

Art. 19 Composition

1. Le comité se compose :

a) du (de la) président(e) de l'association b) de trois vice-présidents (es) c) au maximum de 20 personnes qui doivent être membre du parti cantonal depuis six mois au moins. d) des magistrats (es) cantonaux et municipaux habitant sur le territoire de la commune de Genève e) des députés habitant sur le territoire de la commune de Genève f) du chef de groupe municipal g) du (de la) président(e) du parti cantonal h) des présidents (es) ou des responsables de sections i) des élus (es) municipaux j) du (de la) président(e) sortant(e) de l'association k) du (de la) secrétaire général(e) du parti cantonal l) du (de la) vice-président(e) du parti cantonal chargé(e) des relations avec les communes

2. Le président, les trois vice-présidents et les autres membres sont élus par l'AG ; les autres personnes sont membres du comité en raison de leur fonction. 3. Le comité peut s'adjoindre temporairement, pour des objectifs spécifiques, une ou plusieurs personnes désignées en raison de leur compétence ; ces dernières ne prennent pas part à un éventuel vote.

4. Le mandat du président de l'association est limité à deux ans. Il n'est renouvelable qu'une fois.

5. Le comité est élu pour deux ans, en même temps que le président.

Art. 20 Compétences

Il appartient au comité, de :

a) Définir le programme d'action de l'association.

b) Exécuter les décisions de l'assemblée générale.

c) Convoquer les assemblées générales, les assemblées d'information et toute autre séance, nécessaire à la bonne marche de l'association. Fixer l'ordre du jour de l'Assemblée générale sur proposition du bureau.

d) Prendre toute mesure permettant l'exécution de tâches particulières, notamment par la création de groupes de travail.

e) Mettre sur pied la commission électorale, dont il désigne le ou la présidente sur proposition du bureau, ainsi que les responsables des groupes de travail y relatifs.

f) Organiser les finances de l'association ; assurer la rentrée des cotisations ; gérer les biens de l'association et en particulier accepter ou répudier les legs, successions ou donations ; acquérir et aliéner les biens immobiliers.

g) Assurer la liaison avec le parti et les autres associations du parti

h) Désigner les candidats de l'association aux commissions extraparlementaires, aux conseils d'administration et aux fondations de droit public. Les noms des candidats désignés sont communiqués au comité directeur.

i) Contrôler l'activité des sections.

j) Contribuer aux travaux des conseillers municipaux.

k) Proposer à l'assemblée générale, après consultation ou proposition des sections, des candidats aux élections municipales et administratives, ainsi qu'à l'assemblée des délégués du parti.

Art. 21 Convocations et délibérations

1. Le comité se réunit au moins une fois par mois sur convocation du bureau qui en fixe l'ordre du jour ; il peut en outre se réunir sur demande écrite accompagnée d'une proposition d'ordre du jour de quatre de ses membres.

2. Le comité peut prendre une décision sur un point non inscrit à l'ordre du jour si la moitié des membres sont présents.

3. Les décisions du comité sont prises conformément aux règles fixées par les délibérations de l'assemblée générale.

4. Le (la) président(e) de l'association ne prend pas part aux votes, sauf en cas d'égalité des voix ou d'élections.

SECTION 5 : LE BUREAU Art. 22 Composition

1. Le bureau se compose :

a) du président de l'association b) des trois vice-présidents c) du secrétaire général du parti cantonal d) du chef du groupe municipal e) de 1 à 3 personnes membres du comité et désignées par l'Assemblée générale

2. Il se réunit chaque fois que cela est nécessaire.

Art. 23 Répartition des tâches

Les membres du Bureau se répartissent les principales tâches suivantes : a) Représentation des conseillers municipaux Coordination avec le Conseil municipal Information sur l'activité des commissions et du Conseil municipal

b) Interface avec le parti cantonal Coordination avec les élus cantonaux et des autres communes Utilisation de la logistique cantonale pour l'association Liaison avec les représentants aux commissions, fondations, ... désignés par l'association.

c) Relations avec les médias Mise à disposition de la logistique (stands, salles, etc.) Préparation des campagnes électorales et actions ponctuelles.

d) Supervision ou exécution des tâches financières, administratives et de secrétariat.

e) Liaison avec les délégués désignés à l'assemblée des délégués du parti. Développement et coordination des sections “ Rive gauche ” et “ Rive droite ”. Interface avec les préoccupations des sections Relation avec les présidents (es)/responsables de section.

f) Assistance au groupe municipal. Le membre du bureau qui occupe cette fonction est invité à participer au caucus du groupe municipal. Tous les membres du bureau assument un rôle de représentation.

En outre, le président de l'association est particulièrement chargé de l'animation de l'association, des relations avec le parti cantonal et du programme de l'association.

Art. 24 Compétences

Le bureau remplit les missions reçues du comité, gère les affaires courantes et entreprend toute action nécessaire au fonctionnement de l'association.

SECTION 5 : LES SECTIONS

Art. 25 Définition

1 Les sections sont, en principe, au nombre de deux :

a) section de la Rive gauche :

b) section de la rive droite :

2. Les sections n'ont pas de personnalité juridique propre.

Art. 26 Membres

Est membre actif (ve) ou sympathisant(e) de la section toute personne demeurant sur son territoire et ayant qualité de membre de l'association Ville de Genève. Le comité de l'association peut accepter des exceptions dûment justifiées.

Art. 27 Fonctionnement

Les sections se dotent des structures nécessaires à leurs besoins. Elles devront au moins comprendre un président ou un responsable.

Art. 28 Les finances de la section

1. Les finances de la section sont alimentées par le produit des manifestations qu'elle organise, des apports volontaires (par exemple des dons) ainsi que par des subsides versés par l'association.

2. La section ne peut percevoir aucune cotisation obligatoire.

CHAPITRE V - LES DELEGUES

Art. 29 Eligibilité

Seuls les membres actifs de l'association peuvent être élus (es) délégués à l'assemblée des délégués du parti.

Art 30 Mode d'élection

1. Les candidats, proposés par les sections au comité, sont confirmés par l'assemblée générale.

2. Si une section ne désigne pas le nombre des délégués auquel elle a droit, le comité propose à l'assemblée générale de l'association des candidats (es) complémentaires ; tout membre actif de l'association peut alors être élu.

Art. 31 Droits et devoirs des délégués

1. Les délégués ne peuvent recevoir de mandat impératif de l'association. Toutefois, en tant que représentants de l'association, ils exécutent leur mandat en tenant compte des décisions du comité et de l'assemblée générale.

2. Ils doivent informer les organes de l'association des délibérations de l'assemblée des délégués et des décisions prises, sauf si le secret des délibérations doit être maintenu.

CHAPITRE VI

LES ELUS (ES) POLITIQUES ET LES MEMBRES DU PARTI ELUS (ES) AUX COMMISSIONS EXTRAPARLEMENTAIRES, AUX CONSEILS D'ADMINISTRATION ET FONDATIONS DE DROIT PUBLIQUES Art. 32 Généralités

1. Les élus (es) politiques ne reçoivent pas de mandat impératif de l'association. Toutefois, en tant que représentants (es) du parti ou de l'association, ils ne doivent pas prendre, dans l'exercice de leur mandat, de positions personnelles contraires au programme du parti. Ils doivent tenir compte des décisions des organes de l'association et du parti.

2. Toutefois, dans le cas où ils veulent exprimer une position contraire, ils doivent annoncer celle-ci, comme étant une position personnelle.

3. Les membres du parti élu(e)s aux commissions extraparlementaires, conseils d'administrations, fondations ou autres organes

a) sont élu(e)s au bulletin secret par le Comité Ville de Genève après que leurs candidatures aient été adressées par écrit à la Présidence ou au Bureau pour examen, selon l'information donnée lors de l'ouverture des candidatures,

b) informent le bureau et le comité de leur travail et de leur activité au sein de l'organe dans lequel ils (elles) siègent. Ils (elles) sont appelé(e)s à faire rapport devant les organes de l'Association au moins une fois au cours de l'année politique, avant le mois d'avril,

c) représentent et défendent les valeurs et le programme de l'Association PDC Ville de Genève,

d) restent à disposition du Comité Ville de Genève afin de lui donner, sous réserve des dispositions légales, toutes les information dont il pourrait avoir besoin au sujet des institutions dans lesquelles le parti est représenté : projets, structures, fonctionnement, etc.

e) s'engagent à verser et reconnaissent, sous leur signature, devoir verser 50% de leurs jetons de présence à l'Association PDC Ville de Genève, dès réception, en joignant la photocopie du bordereau reçu de l'institution dans laquelle ils(elles) siègent. Si la contribution au parti n'est pas versée, le Comité se réserve le droit de ne pas renouveler leur mandat.

4. Chaque candidat(e) peut postuler à plusieurs postes, mais ne peut être élu(e) qu'à une commission municipale. Un membre de l'association ne peut pas avoir plus de deux mandats extraparlementaires y compris les mandats cantonaux.Toute dérogation est décidée par le Comité. 5. Le mandat ne peut excéder 12 ans. 6. Pendant toute la durée de leur mandat, les représentants dans les Fondations et les conseils d'administrations de la Ville de Genève, doivent être domiciliés en Ville de Genève (loi sur l'exercice des droits politiques – A 5 05 art. 1).

Art. 33 Elus (es) municipaux

1. Le mandat des élus municipaux est au maximum de 16 ans consécutifs.

2. Les élus (es) du parti, membres de l'association, informent régulièrement le comité de l'association de l'activité du Conseil au sein duquel ils siègent ; ils (elles) peuvent être appelés (es) à faire rapport devant l'assemblée générale.

3. Les conseillers (ères) municipaux (ales) se réunissent afin de préparer les travaux du Conseil municipal et des commissions. Ils (elles) sont tenu(e)s d'assister à ces séances. Le (la) président(e) de l'association est invité(e) aux séances ainsi que le (la) premier (ère) des viennent ensuite.

CHAPITRE VII - RAPPORTS AVEC LE PARTI

Art. 34 Autres associations

1. Le comité de l'association se doit, chaque fois qu'un problème posé à la commune a des incidences sur le canton ou sur d'autres communes, de prendre contact respectivement avec le comité directeur ou avec les associations intéressées afin de procéder à un échange de vues et obtenir ainsi une information objective et complète.

2. Le comité de l'association est tenu de vouer un effort particulier à l'établissement de rapports inter associations périodiques dans le but de promouvoir une collaboration intercommunale efficace.

Art. 35 Comité directeur et assemblée des délégués

1. Le comité de l'association fournit chaque année au comité directeur la liste des membres de l'association, avec indication du montant de la cotisation payée par chacun.

2. Le comité de l'association informe en tout temps le comité directeur des affaires de l'association qui ont une incidence sur la marche du parti ainsi que des répercussions des décisions du parti sur la marche de l'association.

Art. 36 Commissions et groupements Le comité de l'association se doit d'établir une collaboration active avec les commissions et groupements du parti. Il prend avec les responsables de ces organes toute mesure jugée utile pour leur permettre d'assumer leurs tâches dans les meilleures conditions.

CHAPITRE VIII - LES FINANCES

Art. 37 Recettes

Les finances de l'association sont alimentées par :

a) Les cotisations des membres de l'association, fixées par l'assemblée générale du parti, ainsi que toute cotisation complémentaire fixée par l'assemblée générale de l'association

b) Les contributions annuelles des personnes exerçant un mandat en raison de leur appartenance au parti, dans le cadre de la Ville de Genève ; sont fixées par le comité. En cas de retard significatif ou de non paiement de cette contribution, leur mandat ne sera pas renouvelé

c) Le produit des manifestations organisées par l'association, les dons et les legs.

Art. 38 Responsabilités

Les membres de l'association ne répondent pas des dettes sociales de l'association.

Art. 39 Vérification des comptes

Deux membres de l'association désignés par l'assemblée générale, procèdent chaque année à la vérification des comptes.

CHAPITRE IX

DUREE DE L'ASSOCIATION MODIFICATION ET REVISION DES STATUTS, DISSOLUTION

Art. 40 Durée de l'association

La durée de l'association est indéterminée. Art. 41 Modification et révision des statuts

1. Tout projet de modification ou de révision des statuts doit être approuvé par l'assemblée générale statuant à la majorité des deux tiers des membres actifs présents de l'association.

2. Tout projet de modification ou de révision des statuts accepté par l'assemblée générale doit être annoncé au comité cantonal du parti dans un délai de 30 jours.

3. Le titre et le but de l'association ne peuvent être modifiés que réserve d'une modification du titre et du but du parti.

Art. 42 Dissolution

1. Toute proposition de dissolution de l'association ne peut être portée à l'ordre du jour d'une assemblée générale de l'association que dans un délai de six mois après que le comité cantonal du parti en ait été informé.

2. Si les organes de l'association se trouvent dans l'impossibilité d'assurer la gestion de l'association, son président ou les membres du comité ont le devoir d'en informer sans délai le comité cantonal.

CHAPITRE XI DISPOSITIONS FINALES CLAUSES ABROGATOIRES ENTREE EN VIGUEUR

Art. 43 Protection du nom

Nul ne peut utiliser les termes “ chrétien social ” ou “ démocrate-chrétien ” sans l'autorisation expresse du parti.

Art. 44 Clause abrogatoire

Les présents statuts abrogent toutes les dispositions antérieures.

Art. 45 Entrée en vigueur

Les présentes modifications statutaires entrent en vigueur le lendemain de leur ratification par l'assemblée des délégués.

Les présents statuts sont entrés en vigueur le 20 juin 2003.

Rencontre avec les candidats au Conseil d'Etat

Thomas Putallaz — 2013-01-17T21:09:45Z

- Agenda

Assemblée générale ordinaire

Thomas Putallaz — 2013-01-17T21:08:12Z

- Agenda

Soirée de Campagne à la salle communale de Plainpalais

2012-10-13T20:59:34Z

Lancement de la campagne de l'Entente

2012-09-21T04:33:52Z

- Agenda

Votation communale - Oui aux 50 rues piétonnes !

2012-08-13T19:37:00Z

Communiqué de presse du 23 août 2012 - 50 rues piétonnes, c'est un poumon dans chaque quartier

Dans un esprit festif et ludique, la campagne pour les rues piétonnes s'est ouverte ce matin à la rue Gourgas, un lieu symbolique puisque cette rue, nouvellement piétonne, est à l'image de ce que pourraient devenir nos 50 rues, si le peuple dit OUI le 23 septembre. Le comité unitaire, riche du soutien de nombreuses associations (ATE, actif-trafiC, Pro Velo, Avivo, Survap, associations d'habitants et de quartier, etc.) et un large spectre de partis politiques (Ensemble à Gauche, PS, Verts, PDC, Vert'Libéraux), a annoncé qu'il mènera une campagne active, informative et originale et a rappelé les arguments qui font la force et l'unité de sa campagne :

Une meilleure qualité de vie

La création de 50 rues piétonnes en Ville de Genève a pour objectif de donner aux habitants des quartiers une meilleure qualité de vie en réduisant considérablement le trafic motorisé dans certaines rues secondaires. Le choix de ces rues a été motivé par leur proximité avec des écoles, des crèches, des maisons de quartier, des EMS ou des centres médicaux afin de tenir compte des catégories de population les plus vulnérables, enfants et aînés en priorité.

Un espace de sécurité

La circulation routière constitue un stress permanent pour les usagers non-motorisés des rues de la ville (piétons, cyclistes, familles, enfants). La création de rues piétonnes vise à créer, dans les quartiers de la ville, des espaces où les habitants, dans leurs déplacements, n'auront plus à craindre pour leur sécurité.

Davantage de convivialité

Une rue piétonne, c'est donner l'occasion aux habitants de se réapproprier la ville et de pouvoir accéder à des lieux apaisés où ils pourront flâner, discuter, faire leurs courses ou pratiquer des activités ludiques, notamment les enfants.

Un poumon anti-pollution

Le trafic motorisé engendre nuisances sonores et pollution de l'air. Promouvoir des rues piétonnes dans les quartiers est une façon efficace de réduire localement leurs impacts. Il s'agit de répondre à des considérations de santé publique et de bien-être auxquelles les Genevoises et les Genevois sont très sensibles.

Tous les quartiers concernés

A la différence des zones piétonnes qui se concentrent le plus souvent au centre des villes, les 50 rues piétonnes ont pour ambition de proposer des lieux de vie agréables et sécurisés dans chaque quartier de la ville. Des espaces de proximité que les habitants pourront s'approprier à deux pas de chez eux.

Election complémentaire au Conseil administratif

Thomas Putallaz — 2012-08-13T19:35:00Z

- Agenda

AG extraordinaire du 20 août 2012

2012-08-13T18:55:14Z

Élection complémentaire du 4 novembre 2012 - Désignation du candidat à la succession de Pierre Maudet au Conseil administratif

19h30, Maison des associations

Ordre du jour :

1. Succession de Pierre Maudet au CA, État des discussions avec le PLR

2. Désignation du candidat au Conseil administratif

3. Divers

Soirée de la Constituante

Cyrille Joye — 2012-06-10T17:08:46Z

Soirée de la Constituante - 13 juin 2012 à 19h30 au siège du parti, 9 Charles-Humbert Le 14 octobre 2012, la population votera la nouvelle Constitution, issue des travaux de l'Assemblée constituante.

Notre constituant PDC, Guy TORNARE, viendra nous présenter le projet de constitution avec ces avancées et ces nouveautés.

AG extraordinaire du 20 juin 2012

CyrilleJoye — 2012-04-21T12:47:09Z

Ouvert à tous les membres du PDC Ville de Genève :

Ordre du jour de l'Assemblée générale du mercredi 20 juin 2012 Maison des associations / 15, rue des Savoises / 1205 Genève Salle Zasi Sadou

Seront traité notamment les sujets suivants :

Prise de position sur le crédit de réalisation de 50 rues piétonnes
Information relative au projet d'agrandissement de la Gare Cornavin - quartier des Grottes